ปัจจุบันยูนิโคล่มีสาขาในไทยทั้งหมด 54 สาขา โดยสาขาล่าสุดคือ ยูนิโคล่ ที่เซ็นทรัลพลาซา นครศรีธรรมราช และมีแผนที่จะขยายสาขาใหม่คือ เซ็นทรัล ศรีราชา และ เซ็นทรัล อยุธยา
8. ผลประกอบการยูนิโคล่ ประเทศไทย (กรมพัฒนาธุรกิจการค้า)
– ปี 2563 รายได้ 10, 550 ล้านบาท / กำไร 2, 007 ล้านบาท
– ปี 2562 รายได้ 12, 173 ล้านบาท / กำไร 2, 424 ล้านบาท
– ปี 2561 รายได้ 10, 130 ล้านบาท / กำไร 1, 971 ล้านบาท
5 กลยุทธ์ รุกตลาดเข้าไปอยู่ในตู้เสื้อผ้าคนไทยทั่วประเทศ
Next Step จ ากนี้ของ "ยูนิโคล่ ประเทศไทย" โจทย์ใหญ่อยู่ที่ " Penetration " คือ การขยายฐานตลาดให้กว้างขึ้น โดยมีเป้าหมายคือ ทำให้สินค้าของยูนิโคล่ ไม่ว่าจะเป็น Item ไหนก็ตาม เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของตู้เสื้อผ้าคนไทยทั่วประเทศ ด้วย 5 กลยุทธ์นี้
1.
Clothing
7 แสนคน เขาจึงตั้งเป้าว่าหากขยายร้านได้ 30 สาขาและทำรายได้สัก 30, 000 ล้านเยนก็ดีถมแล้ว การณ์กลับกลายเป็นว่า ยานาอิมาไกลมาก ปัจจุบัน บริษัทฟาสต์ รีเทลลิ่งของเขามีพนักงาน 110, 000 คน ร้านยูนิโคล่มีจำนวน 1, 920 สาขาทั่วโลก เกินกว่า 1, 000 แห่งเป็นสาขานอกญี่ปุ่น โดยตลาดหลักอยู่ที่จีน ฮ่องกง และประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และรายได้ 47% มาจากธุรกิจในต่างประเทศ ทั้งนี้ หากถอดรหัสความสำเร็จจากหลักและวิธีคิดในการบริหารกิจการของยานาอิ จะประกอบด้วย 1. อย่ากลัวความล้มเหลว เพราะถ้าไม่ลองก็ไม่เกิดการเรียนรู้ แล้วความสำเร็จจะมาได้อย่างไร ยูนิโคล่เองก็เคยขาดทุนย่อยยับในตลาดจีน สหรัฐฯ และยุโรป แต่ยานาอิมองว่านั่นคือความท้าทาย ต้องคิดหาวิธีในการฟื้นสถานการณ์ 2. รู้จักคู่แข่ง ยานาอิศึกษากลยุทธ์การแข่งขันโดยซุ่มศึกษาแบรนด์ระดับโลกอย่าง H&M, Mark & Spencer และ Gap ดูว่าแบรนด์เหล่านั้นบริหารดีหรือพลาดอย่างไร แล้วเรียนรู้จากตรงนั้น 3. เข้มงวดกวดขัน การเป็นคนง่าย ๆ สบายๆ ไม่ว่ากับตัวเองหรือผู้ใต้บังคับบัญชาอาจไม่เป็นผลดีนัก บางครั้งก็จำเป็นต้องใช้ไม้แข็งและกดดันเพื่อให้การทำงานมีการพัฒนาและเติบโตขึ้น 4. ต้องปรับตัวหากไม่อยากเป็นจุดอ่อนที่ถูกกำจัด นี่คือคัมภีร์ที่พนักงานยูนิโคล่ทุกคนยึดถือ การเปลี่ยนแปลงนั้นสำสำคัญและเลี่ยงไม่ได้ หากไม่ปรับตัวก็ไม่อาจอยู่รอด ลงเอยด้วยการถูกขจัดออก 5.
ผ่าแผนธุรกิจ ลอรีอัล สวยแบบ 2 in 1 | Positioning Magazine
Australia
Sustainability ด้วยพันธกิจ "ปลดล็อคพลังแห่งเสื้อผ้า"
"ฟาสต์ รีเทลลิ่ง" บริษัทแม่ของยูนิโคล่ ได้กำหนดวิสัยทัศน์การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน หรือ " Sustainability " หนึ่งในนั้นคือ พันธกิจ " Unlock the power of clothing " หรือ "ปลดล็อคพลังแห่งเสื้อผ้า" ด้วยปรัชญา " LifeWear " เพราะเชื่อว่าเสื้อผ้านั้น สามารถเปลี่ยนโลกนี้ให้ดีขึ้นได้ ด้วยการออกแบบ การผลิต และขายสินค้าคุณภาพดี ในราคาเข้าถึงได้ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้บริโภคไทย
Milestone 10 ปี "ยูนิโคล่ ประเทศไทย" กับ 5 กลยุทธ์ทำให้สินค้าอยู่ในตู้เสื้อผ้าคนไทยทั่วประเทศ - Brand Buffet
ชีวิตแสนสั้น เดินหน้าทำตามความฝัน เราไม่รู้หรอกว่าวันไหนจะเป็นวันสุดท้ายที่ได้ใช้ชีวิต ดังนั้น หากมีเป้าหมาย จงพยายามทำมันให้เป็นจริง ยิ่งเริ่มเร็วยิ่งดี หากทำไม่สำเร็จ อย่างมากก็แค่เสียใจ แต่อย่างน้อยก็ยังได้ลงมือทำ Credit:
- ‘เบสิก เรียบง่าย น่าเบื่อ’ แต่ทำไม Uniqlo ถึงครองบัลลังก์โลกแฟชั่นได้สำเร็จ? – THE STANDARD
- ธุรกิจ ใหม่ ใน ญี่ปุ่น
- กรณีศึกษา 7 สิ่งที่ได้เรียนรู้จาก UNIQLO เปลี่ยนความผิดพลาดเป็นโอกาส ท้าชนยักษ์ฟาสต์แฟชั่นรีเทล - Taokaemai.com
- แผนการ ตลาด uniqlo clothing
- 9 วิธีคิดแบบ UNIQLO สู่ความสำเร็จแบรนด์แฟชั่นระดับโลก | SoftBankThai
- ลงทุน ออม เงิน เยียวยา
- โปร เเ กรม mu.wordpress.org
- เสื้อ โค บี้
- คา ดอก longchamp pas
- กรุงเทพ กาญจนบุรี รถ ทัวร์ เชียงใหม่
- หูฟัง jbl c200si รีวิว
- สหกรณ์ วัด จันทร์ ไม่ จำกัดสินใช้
- Little alchemy 2 เฉลย
- เสื้อ evisu แท้
- ขุนแผน ซุ้ม ขาด
- ภ ว ค
- Amd fx 6300 socket fm2 price
- เลข 456 ความหมาย